——成功的领导者要压抑自己的专长

    《史记》记载：魏文侯与国师田子方饮酒，而称乐。文侯曰：“钟声不比乎？左高。”田子方笑，文侯曰：“奚笑？”子方曰：“臣闻之，君明则乐宫，不明则乐音。今君审于声，臣恐君之聋于宫也。”文侯曰：“善！敬闻命。”这段话的意思是：魏文侯与田子方饮酒赏乐，魏文侯听出音律的演奏有误，就对乐师指出：“编钟敲击的声音不对称吧？左边的声音高。”听他这么说，田子方笑起来。魏文侯问田子方：“您为什么笑呢，难道我说错啦？”田子方说：“做为国君，重要的是懂得任用乐官，而不是关心乐音准确不准确。现在您精通乐音，恐怕就难以用人了！”魏文侯马上明白过来，接受了批评。

    毛泽东也有一个类似的故事。红军时期，红军打了一个个大胜仗，有个战士缴获了一把银色的小手枪，非常精致。指挥员最后把这把枪交到了毛泽东手里。很多人以为毛泽东一定也很高兴，肯定会爱不释手，不料毛泽东一拍桌子，说：如果我毛泽东要用得上这把银手枪，那红军就要完蛋了。

    魏文侯和毛泽东都是英明的领导者，在他们看来，无论是一个军队的高级指挥员，还是国家、诸侯或政党首脑、领袖，主要职责都是决策、是用人，而不是自己去“听乐调音”，或者自己背着枪上去前线打仗，去冲锋陷阵——只可惜，这种现象在我们身边还普遍存在，特别是对那些辛辛苦苦创业起家的第一代中国企业家而言，就更是如此。一方面他们对事无巨细、事必躬亲的管理方式已经习以为常，并以能够“调乐”“玩枪”为傲；另一方面，他们对让别人去“玩枪”也缺乏必要的信任和培养的心态；而在我们的社会观念中，其实也更多充斥着对领导者“玩枪”的标榜：在我们的文艺作品中，将军必然是枪法最准的；在有部电视剧里，师长竟然要和士兵比赛开坦克（并且是当然的胜利者）；我们的主流媒体更是把“领导亲自”作为一项基本美德……我们宣扬的和百姓所接受的，都是这样一种观念，在这样的社会观念和文化背景，除了把老板锻炼成“超级战士”，导致“能人经济”、“能人企业”现象，实在也不会有更多的可能了。