2007年度4A企业、优秀供应商评选资料打分办法
www.szythy.com   2008-1-17  深圳市运通货运有限公司

2007年度4A企业、优秀供应商评选资料打分办法

4A企业、优秀供应商初评分参照4A企业、优秀供应商评分标准和实施细则。为使评审的打分、审查、监督、复查过程公平、公正,经评审委员会主任常务会议讨论,拟按下表方案进行,罗江晓为主任。

组别

人员组成

组长

工作内容

第一组

周健华、卫卓甫、史文通

陈璋福

“交纳会费、营业时间、车均年税费额、”三项

第二组

彭彪、刘阳冈、杨于平

刘宝山

“资产总额、劳动报酬、机构设置、”三项

第三组

刘登清、赵逢伟、李文朝

黄方

“管理制度、岗位培训、经营模式”三项

第四组

张英连、范俊杰、曾奕

林海红

“协会评价、客户评价、主管部门评价” 三项

第五组

吴光、张兴艳、姜健

陈志刚

“货物安全、应急预案、交通事故率” 三项

第六组

潘权芳、曹伟、陈建新

陈海东

对优秀供应商的全部项目分项流水作业打分,具体项目由组长安排。

督查组

余京强、黄国华

罗江晓

全部项目打分完毕、组长审查完毕后,对评分结果进行再审查。同时对评分过程进行监督。

根据以上分组,评审委员主任会建议:1、原则上,各组成员负责打分,组长负责复查,但组长可根据各评委的工作量情况参与项目打分;2、根据评审实施细则,建议“技术应用”和“车辆档案”两项单独造表,由评审委员分组到企业走访时再给分。3、在4A企业项目的打分遇有疑问的咨询刘宝山,在优秀供应商的评分过程遇有疑问的咨询陈海东。4、如遇到其他随机问题或疑难问题由罗江晓或会同其他副主任处理。

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